抗疫英雄刘智明最后的拼命时光

刘智明的离开，是武汉医学界的重大损失，也给家人、亲友、同事们和全国网友带去无限的悲痛。
2020年1月11日—20日
白天上班晚上值班
几乎没有睡一个好觉
为更好应对协调工作，武汉市武昌医院领导班子推行在院轮流24小时值班。
刘智明作为院长，白天上班，晚上继续值班。在这个时期值过晚班的人都知道，一个晚班，意味着电话会被打爆，有协调病床的，有要协调拍CT的，也有要求给家里送氧的……一个晚上，几乎没办法睡觉。
1月21日
组织全院紧急改造发热门诊
一边打点滴一边坚持工作
1月21日，对刘智明的工作来说，是个重大转折点，他肩上的担子更重了。
这一天，武汉市武昌医院被指定为第二批发热患者定点诊治医院之一，要在当天将门诊部改成发热门诊和留观病房，并在两天内转出原有499名在院病人，腾挪床位504张，同时，完成院区改造和院感流程再造，收治确诊轻症和疑似新型肺炎患者，尽管压力之大，困难之多，刘智明没有半点推脱之辞。
在工作会上接到指令后，当天下午4时30分左右，刘智明第一时间回到武汉市武昌医院，召集医院班子成员和中层干部开会，在职能部门会议上，传达指挥部指令。随后，半个小时以内，对全院所有临床科室中层干部召开动员会议。
按照要求，21日下午6时，武昌医院门诊必须全部改造为发热门诊。
时间非常紧，工作内容也非常繁杂。刘智明和武汉市武昌医院班子成员指挥协调，全院员工参与，投入到发热门诊的改造中。在规范传染病管理通道的同时，刘智明在医院组织了专家团队，对治疗方案进行培训，让接诊医生能够准确识别新冠肺炎患者，掌握住院指征。
21日下午6时，武汉市武昌医院发热门诊如期开始接收发热病人。整个过程中，刘智明作为指挥官，管理着人员、技术、消毒设备配备、防护设备配备、防护培训、治疗方案落实的方方面面布局。
当天完成布局后，刘智明出现寒颤，感觉有些不舒服。查体温是37度，因为平时身体较好，刘智明没有太当回事。
21日晚上，大家都忙好了，开始分头工作时，刘智明感觉有些不舒服，去做了一个CT，但是尚无法完全明确。一个晚上，刘智明一边在工作岗位，一边打点滴接受治疗。
作为指挥官满负荷工作
通宵达旦布置落实战时方案
从武汉市卫健委启动战时机制以来，武汉市武昌医院领导班子轮流24小时值班。22日，是刘智明的值班日。
这一天的工作任务依然紧张而繁重。发热门诊开始接诊后，刘智明需要时不时过去查看，看是否满足病人需求，是否能够落实，整个流程是否通畅。加上，病房需要改造，499位病人需要转运，包括医院内有些通道改造，砌墙设门、后勤保障服务等大量的工作，当天都需要他通盘安排。
此外，医院的发热门诊要运行，病房如何腾退。成为定点医院后，人员要如何调配，治疗方案怎么培训，防控意识如何培训等，方方面面，作为指挥官的刘智明都要考虑，围绕着这些，每件事都要进行落实。
这个晚上，刘智明和几位班子成员通宵达旦地布置、落实。
继续加班加点
他说要回家收拾衣物准备长期作战
这一天，刘智明与同事们一起加班加点，完成最后的任务。
在刘智明与全院同事的努力下，武汉市武昌医院按时将东、西两个院区按照院感要求分区，并迅速成立医院医疗救治指挥部和十个工作组。当天晚上6时，如期收治发热患者。
晚上8时，吃工作餐时，刘智明还曾对着一位班子成员开玩笑说，自己胡子已经长得很深了，要抽时间回家洗个澡，准备收拾一些衣物，作好长期作战的准备。
陈明（化名）和刘智明是读硕士和博士期间的同学，两人关系要好。
陈明说，刘智明是一个很慷慨的人，他是读的在职硕士，当时班上有些同学没有上班，经济不是很宽裕。他总是乐于帮忙，请大家吃饭，帮大家解决困难。
对于医患关系，刘智明有自己的见解，对于临床工作也很执着。无论是在课堂上讲如何处理好医患关系，还是通过自己的临床做论文，他的观点都总能吸引同学的钦佩和导师的赞许，是一个爱学习、上进、又尊师的优秀人才。